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P+O – Das Unternehmen für Supervision, Coaching und Organisationsberatung in Berlin

Wer wir sind

Die P+O Gesellschaft für Personal- und Organisationsberatung mbH ist ein Unternehmen von qualifizierten und erfahrenen Supervisoren und Organisationsberatern mit Sitz in Berlin-Charlottenburg, das Sie zu den vielschichtigen und komplexen Zusammenhängen zwischen Person und Organisation berät.

Supervisoren und Organisationsberater

Was wir tun

Mit den Beratungsformaten Supervision, Coaching und Organisationsberatung sowie Personalauswahl und Personalentwicklung unterstützen wir Sie bei der Zusammenarbeit mit Menschen in Organisationen – insbesondere bei der Bewältigung von herausfordernden Situationen, Konflikten und Krisen.

Supervision, Coaching, Organisationsberatung

Wo wir arbeiten

Unsere Auftraggeber und Klienten sind Schulen, Horteinrichtungen, Reha-Kliniken, Krankenhäuser und andere Non-Profit-Organisationen sowie mittelständische Unternehmen und kleine Unternehmen wie Rechtsanwaltskanzleien, Steuerberater und Architekturbüros in Berlin und im gesamten Bundesgebiet.

Auftraggeber und Klienten

Für Fragen zu Supervision und Organisationsberatung
stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung – kostenlos und unverbindlich.

Fragen Sie einen Berater

Supervision, Coaching und Organisationsberatung: Professionelle Begleitung komplexer Beratungsanliegen

  • Supervision und Coachig von Führungskräften in Krisen- und Entscheidungssituationen.

  • Fallsupervision zur Stärkung und Weiterentwicklung professionellener Arbeit.

  • Einzelsupervision und Teamsupervision als Königsweg nachthaltigen betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) sowie arbeitsbezogener Gesundheitsförderung.

  • Teamsupervion und Teamentwicklung zur Stärkung der Steuerungsfähigkeit und Konfliktfähigkeit.

  • Beteiligung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an Veränderungsprozessen durch Aktivierung ihres Engagements und Wissens im Rahmen einer Organisationsentwicklung.

  • Organisationberatung zur Unterstützung eines planvollen Umbaus von Organisationsstrukturen und zur Steuerung komplexer Veränderungsprozesse.

  • Gruppendynamisch orientierte Assessment-Center als Grundlage fundierter Personalauswahl und zielgerichteter Personalentwicklung.

Supervisionsangebote für Schulen

Supervision für Schulleiter und Schulen

Einzel-Supervision für Schulleiterinnen und Schulleiter, Team-Supervision für Schulleitungen, Fallsupervision für Lehrerinnen und Lehrer, Führungskräftewerkstätten sowie Schulentwicklungstage
Supervisionsangebote für Schulen

P+O Blog:

Chancen, Risiken und Nebenwirkungen von Supervision und Organisationsberatung

Warum Agile, Scrum, Design Thinking & Co. scheitern.

Im Rahmen der Veranstaltungsreihe psychoanalysis meets organisation an der Internationalen Psychoanalytischen Universität Berlin spricht Dr. Ronny Jahn am 23.02.2017 mit Prof. Dr. Rudolf Wimmer über Agilität und andere Führungsherausforderungen von Organisationen heutigen Zuschnitts. In seinem Blogbeitrag setzt er sich kritisch mit dem Partizipationsideal von Konzepten wie Agile Führung, Design Thinking, Scrum und Co auseinander. Fazit: Gesunde Organisationen nutzen Hierarchie und Partizipation. Auch im Organisationskontext kann zwischen Real- und Idealpolitik unterschieden werden. Aktuelle Bestseller der Management-, Führungs- und Beraterliteratur setzen vor [...]

Von | 21. Februar 2017|0 Kommentare

Schule im Aufbruch?

Schule ist nicht veränderbar: Warum die Rede von „Schule im Aufbruch“ Unsinn ist, Schulentwicklungsprozesse regelmäßig ohne Folgen bleiben und Supervision in der Schule trotzdem notwendig ist. Der Aufruf zu Veränderung ist im schulischen Kontext die Regel. Schule soll anders werden als sie ist und bleibt doch ungeachtet dessen beharrlich immer dieselbe – allen Moden zum Trotz. Auffällig ist, dass sich wenige Lehrerinnen und Lehrer finden, die ein positiv bejahendes Verhältnis zu Schule pflegen: Schulfrust statt Schullust. Viele Schulentwicklungsprozesse tragen mittelfristig [...]

Von | 10. Februar 2017|0 Kommentare

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